Демотиваторы! :) (нажмите, чтобы увеличить).

Мои любимые игрушки

..............................................................

воскресенье, 25 июля 2010 г.

Управление запасами: когда и сколько закупать

 

КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ ТОВАРНЫЙ ЗАПАС:

Сколько товара должно храниться на складе?
Сколько и когда закупать?
Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
Как спрогнозировать продажи?
Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
Все ли товары равноценны?

 

В программе:

 

1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного
управления запасами.

 

2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза
продаж:
корректировка нетипичных продаж; корректировка дефицита; корректировка места
отгрузки; корректировка времени отгрузки; корректировка отгруженного товара; корректировка
внутренних перемещений.

 

3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и
недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.

 

4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.

 

5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом: с фиксированным
сроком заказа; с фиксированным объемом заказа.

 

6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом: модель
"максимум-минимум"; модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до
постоянного уровня".

 

7. Алгоритм оптимизации складского запаса: Определение исходных условий. Анализ этапов
доставки. Определение среднего запаса. Расчет оптимального заказа: в стандартных условиях; в
условиях длительного изготовления заказа; в случае предложения "фиксированного" дисконта
при закупках; в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках; в условиях длительной
транспортировки заказа; в случае транзитной грузовой нормы; в условиях высокой инфляции.
Определение страхового запаса. Расчет момента заказа.

 

8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и
снабжения: что делать?
Определение типа распределения спроса и предложения. Определение
степени удовлетворения спроса. Расчет математического ожидания. Расчет среднего
квадратического отклонения. Расчет страхового запаса. Определение размера заказа.

 

9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка
выбранной модели к реальной ситуации.

 

 

1 комментарий:

  1. Анонимный13:30

    Ответы на эти вопросы можно найти здесь: http://upravlenie-zapasami.ru/

    ОтветитьУдалить